En tant que thérapeutes, nous sommes seuls face à certaines difficultés, processus psychologiques qui nous freinent, handicapent, parasitent, rendent 'impuissants".
Il peut s'agir de 'freins' personnels comme de processus puissants amenés par nos patients.
La supervision n’est pas un luxe, c’est un outil de protection et de développement professionnel.
Elle peut être utile si, par exemple :
La supervision vise à soutenir le professionnel, pas à le juger.
Les séances durent max 50 min et se réalisent en présentiel comme en téléconférence.
Dans la continuité de mon travail de psychopraticien, je propose une supervision :
Je ne suis ni un inspecteur ni un évaluateur.
Je suis un intervenant extérieur qui vient “entre” le professionnel, l’équipe et les situations pour :
La supervision individuelle s’adresse notamment :
En supervision individuelle, nous travaillons à partir :
Objectifs :
J’anime aussi des groupes d’analyse de la pratique professionnelle et de supervision d’équipe pour :
Le cadre est posé dès le départ :
Le travail en groupe permet :
Quelques thèmes fréquemment travaillés en supervision
La supervision et l’analyse de la pratique peuvent se dérouler :
Les modalités (durée des séances, fréquence, tarifs, convention avec l’institution) sont ajustées en fonction des critères de la demande.
Public : DG - CODIR - DRH
Est-il nécessaire d'être psychologue pour être un bon manager?
Conflits, tensions, communication inefficace, ..?
Les interactions manquent d'objectivité et de fluidité?
L'évolution de votre structure nécessite une réorganisation et génère des résistances?
Vous ne comprenez pas pourquoi les relations sont aussi conflictuelles dans vos équipes?
Comment accompagner vos talents pour un développement des compétences comportementales ?
Avec la distanciation nécessaire face au COVID19, comment :
Préparer le retour des équipes après le confinement?
etc..
Tarification sur devis